Даты проведения: 3 - 8 апреля 2021

ЛИДЕРСТВО И КОУЧИНГ:
новый стиль менеджмента и
управления персоналом

курс с выдачей удостоверения

стоимость участия - 7500 рублей

Очное обучение

Скидка для групп
от 2 и более участников

Раздаточный материал

Скидка на другие мероприятия

Получите официальное удостоверение о прохождении семинара:

Официальный документ

Вы сможете добавить его в резюме
и повысить свою заработную плату

Полезный навык

Который поможет в вашем бизнесе или в вашем направлени работы

Нам доверяют обучение

Получите бонусы

Раздаточные и информационные материалы

для дополнительного и самостоятельного изучения

Получите свидетельство/ сертификат в четыре шага

Отправьте заявку: перезвоним, уточним ваши данные и зарегистрируем на курс

Оплатите счет: вышлем на email после оформления заявки

Пройдите очный курс

Получите удостоверение:

Программа курса

3 апреля (10:00-17:00) – лекция с практикой

  1. Развитие конкурентоспособного менеджмента и лидерства. Развитие лидерских качеств и потенциала команд с помощью инструментов коучинга.
  • Философия коучинга. Принципы коучинга.
  • Три кита коучинга: осознанность –обучаемость– ответственность.
  • Уровни лидерства и место коучинга в развитии лидерского потенциала личности.
  •  Лидерство – ключ к конкурентному преимуществу личности/команды/компании на рынке. Как раскрыть потенциал личности и группы людей (команды) в той сфере, которой они себя посвятили.
  • Демо-версии работы с инструментами.

Практикум. Пирамида лидерства (работа с техникой – индивидуально и в команде).

2. Инструменты развития творческого мышления лидера. Поиск новых путей – новые возможности.

  • Творческий подход в бизнесе, профессиональной деятельности и личной жизни.
  • Управление творческим процессом в группе.
  • Демо-версии работы с инструментами.

Практикум. Творческий цикл по У. Диснею (работа с техникой – индивидуально и в команде).

3. Инструменты анализа информации и принятия решений в коучинге.

  • Искусство завершать проекты и принимать решения.
  • Методы анализа ситуации и принятия решений: «метод GROW».
  • Демо-версии работы с инструментами.

Практикум. Работа с техниками принятия решений. Выбор техник по запросу группы (работа с техниками – индивидуально и в команде).

4 апреля – самостоятельная работа

  • Отработать самостоятельно технику «Пирамида Дилтса» (индивидуально / в рамках командной встречи). Проанализировать, что было эффективно, что можно улучшить. Подготовить вопросы к встрече с тренером
  • Применить технику У. Диснея на себе (своей цели), на своей команде. Проанализировать, что было эффективно, что можно улучшить. Подготовить вопросы к встрече с тренером

5 апреля (17:00-20:00) – лекция с практикой

4. Мотивация персонала и повышение результативности бизнеса с помощью инструментов коучинга.

  • Виды и инструменты мотивации в коучинге.
  • Инструменты коучинга как раскрытие потенциала сотрудников и вовлечения в достижение целей.
  • Демо-версии работы с инструментами.

Практикум. Работа (работа с техникой – индивидуально и в команде).

5. Self-коучинг.

  • Применения инструментов коучинга как ресурса саморазвития лидера.
  • Работа с индивидуальными запросами участников («ФКР», «Шкалирование», «Декартовы координаты», «Бюджетирование времени проекта», «Стол ментора», «Три стула» и др. ).

Практикум. Подбор коучинговых техник в зависимости от индивидуальных запросов участников. Работа с выбранными инструментами.

6 апреля – самостоятельная работа

  • Проработать личный запрос (ключевую цель) исходя из рассмотренных на занятии техник. Сформулировать план движения к цели.
  • Применить инструменты, наиболее понравившиеся на своих подчиненных/коллегах (по выбору участника).

7 апреля – самостоятельная работа

  • Научиться определять мотивацию персонала исходя из метапрограмм личности.
  • Практика вопросов, влияющих и усиливающих мотивацию подчиненного на достижение целей. 
  • Проработать индивидуальные ограничивающие убеждения, препятствующие достижению цели.

8 апреля (17:00 – 20:00) – лекция с практикой

6. Командный коучинг:

  • Психология групповых эффектов в команде.
  • Структура проведения командной сессии. План первой командной сессии.
  • Инструменты проведения командной сессии по запросам участников.

Практикум. Проведение командной сессии (выбор запроса и инструментов участниками курса).

Зачет.

Какой документ вы получаете

Ведущий / Спикер

Серёгина Татьяна

  • кандидат психологических наук,
  • бизнес-тренер,
  • профессиональный коуч ICF,
  • доцент КубГУ Института профессиональной переподготовки кадров (г. Краснодар),
  • член-корреспондент Международной академии психологических наук (г. Ярославль).

Опыт проведения корпоративных и персональных программ обучения более 20 лет

Учебный Центр «Ваш СоветникЪ» – надежный партнер

Лицензия на образовательную деятельность №3610
от 25 августа 2014 года

Наши партнеры

Как зарегистрироваться?

Заполните форму и отправьте заявку:






ЧОУ ДПО «Учебный Центр «Ваш СоветникЪ»
ИНН 2310101443
КПП 231001001
ОГРН 1052305701326
Юридический адрес
350015, г. Краснодар, ул. Красная, 154
Почтовый адрес
350015, г. Краснодар, ул. Красная, 154

 

Телефон/факс

+7(861) 201-2001, 27-47-444, 27-47-333

Директор
Колонтаевская Елена Ивановна

Лицензия на образовательную деятельность №3610 от 25 августа 2014 года

Создание и продвижение – GM

2012- 2021г.